明確用人理念,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
明確用人理念,引進(jìn)高素質(zhì)的人才。在人才選拔方面,公司已形成了一套系統(tǒng)的人才招聘與測評辦法,重視人才的背景調(diào)查和試用期跟蹤考核,引進(jìn)具有良好的專業(yè)素質(zhì)與公司有著共同價(jià)值觀的優(yōu)秀人才。營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。公司歷來非常重視對人力資源的長期投資,把培訓(xùn)作為員工最大的福利。
以績效管理確保公司目標(biāo)的達(dá)成或超額完成
績效管理把公司的整體績效和個人績效有效聯(lián)繫在一起,強(qiáng)調(diào)個人目標(biāo)與公司目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。
給員工提供廣闊的發(fā)展空間,則是讓員工隊(duì)伍富有戰(zhàn)鬥力的催化劑。
為每個崗位設(shè)置了晉升管道,公司根據(jù)“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”人才晉升原則,使一大批年輕員工走上了管理崗位,讓員工成長,讓員工成功,就是讓公司成長和成功。 與此同時,用感情留住人,以事業(yè)凝聚人,當(dāng)然離不開完善的福利保障制度。
歡迎你加盟新勁力機(jī)械有限公司,成為21世紀(jì)中國油壓機(jī)械產(chǎn)業(yè)的築夢者。
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